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可信的配资平台 奥比中光董秘靳尚: 走优势互补合作共赢的“国产崛起”新道路

发布日期:2024-12-22 02:38    点击次数:189

可信的配资平台 奥比中光董秘靳尚: 走优势互补合作共赢的“国产崛起”新道路

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  “3D视觉第一股”奥比中光虽是A股“新兵”,但其十一年的成长历程,却印刻着我国3D视觉产业成长壮大的足迹。

  随着AI时代到来,3D视觉感知技术下游需求不断增多,行业扩张速度加快。然而,相较市场份额领先的欧美日厂商,国内由于起步较晚,仍处追赶阶段。奥比中光对于我国3D视觉产业来说,既是先行者,又是领路人。今年以来,在完成自身业务蜕变的同时,通过产品“出海”,公司正迈向全球市场的“星辰大海”,助推中国3D视觉产业在全球产业链体系中的跃升。

  近日,《证券日报》记者专访了奥比中光董秘靳尚,探寻这家高科技企业打破外资垄断、寻求海内外破局的“升级”之路。

  “最重要的是尽快扭亏为盈”

  如何将研发投入有效转化为商业落地,是企业绕不开的挑战。

  今年以来,奥比中光每季度净利亏损持续收窄。前三季度,公司实现营业收入3.51亿元,同比增长35.27%,接近去年全年的营收规模;归属于上市公司股东的净利润-6030.65万元,同比减亏68.58%。其中,第三季度实现营收1.38亿元,同比增长46.27%,环比增长14.24%;归属于上市公司股东的净利润-693.34万元,同比减亏86.59%,环比减亏71.81%。

  奥比中光业绩改善的主因,是三维扫描及医保核验等下游应用场景的快速发展。

  首先,全流程“智慧医保刷脸就医”产品受市场热捧。利用公司提供的3D视觉感知技术,患者仅靠“刷脸”便完成就医流程。目前,该产品下游需求旺盛,已在河南、河北、湖北、江西等省份落地。

  其次,3D视觉感知技术在三维扫描、建模等场景应用提速。近两年,公司面向全球推出三款高精度3D扫描仪产品,并搭载自研芯片及创新光学设计方案,产品优势、市场开拓效果俱佳。

  “最重要的是尽快扭亏为盈。”靳尚表示,公司自上市以来,一直加快新兴场景推广,持续丰富和优化产品结构,深耕机器人、三维扫描等核心细分领域。当前,奥比中光已能不断找准市场需求和痛点,推陈出新,未来还将诞生更多产品解决方案。

  靳尚认为,经营拐点的出现只是公司战略落地的结果之一。得益于多年在创新业务上的培育与布局,公司目前各项举措落地情况均符合预期,2024年,公司发展正步入快车道。

  在机器人领域“做积木、卖积木”

  不同于手机、汽车等行业,3D视觉感知行业技术门槛较高。下游客户需要的,不仅是一颗传感器或软件算法,而是一整套解决方案和技术支持体系。打造“机器人与AI视觉产业中台”,是帮助奥比中光达成此目标,且在机器人行业实现跃升式发展的关键。

  据悉,该中台建立后,可通过大模型及智能算法研发构建视觉任务执行与训练学习能力,并结合3D视觉传感器,形成自主移动定位导航和避障的多模态视觉感知产品方案。

  在公司展厅,记者直观感受到了中台的实际应用。只见一款大模型机械臂,在语音指令下完成了沏茶、插花、滴香薰、播放音乐等一系列复杂任务。而其所搭载的,正是奥比中光自研3D相机,可帮助机器人在复杂场景下执行高难度视觉应用。

  这为奥比中光工业端应用打开了想象空间。靳尚表示:“在国内服务机器人3D视觉传感器领域,公司市占率已经很高。在服务机器人基本盘稳健增长同时,公司正积极培育第二增长曲线,开拓工业机器人场景,实现分拣、上下料、物流搬运等功能。”

  目前,奥比中光已与部分人形机器人客户适配,覆盖智能工厂、仓储物流、智能巡检等应用场景。今年,公司佛山3D视觉感知产业智能制造基地一期投产。据介绍,该基地重点研究“3D+AI”视觉方案的量产、测试与数字化工厂建设,将进一步扩大3D视觉传感器和激光雷达供给规模。

  “你可以把奥比中光看作一家在机器人领域‘做积木、卖积木’的企业,每一块积木就是每一个不同机器人及AI视觉的能力模块,配合厂商需求进行组合搭配。”靳尚表示,随着下游场景覆盖率增加,产品将越来越标准化和规模化,亦会带来一定降本空间。

  国产崛起新路:合作方能共赢

  深厚的科技实力,让奥比中光在与国际巨头同场竞技时亦毫不逊色。

  2023年初,奥比中光与微软、英伟达合作,联合制造出3D iToF相机Femto Mega,实现量产。此后又陆续推出Femto Bolt、Femto Mega I等合作产品。至当年8月份,微软授权奥比中光承接该部分业务,原Azure Kinect DK深度相机停产。

  至此,奥比中光的Femto Bolt相机成为微软Azure Kinect DK新一代“平替”。性能相近,却成本更低、稳定性更高,且外形更加紧凑、易于安装。

  然而,跨国合作并非易事。通常,国际巨头有更强的谈判能力、更严格的品质把控,以及内部解决方案,复杂度高、压力大。“公司在合作前期投入了大量时间和资源。”靳尚表示,但同时,一旦切入跨国巨头的供应链,就会保持很高的黏性和效率,回报成效亦十分明显。

  随着国家支持政策的密集出台,机器人核心零部件国产化率持续提高,但国内厂商研发实力与全球优秀企业相比,仍存一定差距,包括核心技术壁垒待突破、高端产品缺乏、进口依赖严重等。

  奥比中光的破题思路是:通过与国际巨头建立稳定的生态合作,带回全球前沿3D视觉感知技术应用,进而“反哺”国内市场,为技术与产品推广提供参考。

  对于高新技术企业,技术创新是基本盘。通常,企业会先做与国家发展战略相关的,再做国外产品的原位替代。

  靳尚表示:“从功耗、接口、性能和成本上面进行替代,公司已迭代多轮。但在国产替代加速的当下,单纯国产替代并非长久之计,只有走优势互补、合作共赢的道路,最大限度发挥自身强项,才能放大企业自身优势,以应对更为激烈的市场竞争。”

  奥比中光的成长见证着我国3D视觉产业的发展。展望未来可信的配资平台,奥比中光将加快输出产品质量过硬、性能占优的“中国智造”,在突破海外存量市场的同时,深挖新业绩增长点,为企业发展提供持续动力。






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